Orga­ni­sa­tio­nen befin­den sich in einem stän­di­gen Wan­del. Sie müs­sen sich den äuße­ren Gege­ben­hei­ten bzw. dem Markt anpas­sen. Dies for­dert Füh­rungs­kräf­te und Mit­ar­bei­te­rIn­nen. Wenn es Ver­än­de­run­gen in den Struk­tu­ren braucht, braucht es die Ein­be­zie­hung der Mit­ar­bei­te­rIn­nen und kla­re Kom­mu­ni­ka­ti­ons­stra­te­gi­en. Ler­nen­de Orga­ni­sa­tio­nen haben die Fähig­keit, Ver­än­de­run­gen gut zu meis­tern. Ich unter­stüt­ze Sie bei der Gestal­tung und Umset­zung von Maß­nah­men der Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung und gestal­te mit Ihnen die dafür not­wen­di­gen Pro­zes­se.

Arbeits­schwer­punk­te

  • Ver­än­de­rungs­pro­zes­se, Chan­ge Manage­ment
  • Diver­si­tät und Chan­cen­gleich­heit
  • Inno­va­ti­on und Krea­ti­vi­tät
  • Per­so­nal­ent­wick­lung
  • Stra­te­gie­ent­wick­lung
  • Team­buil­ding
  • CSR (Cor­po­ra­te Soci­al Respon­si­bi­li­ty)

Eine ler­nen­de Orga­ni­sa­ti­on ist ein Ort, an dem Men­schen kon­ti­nu­ier­lich ent­de­cken, dass sie ihre Rea­li­tät selbst erschaf­fen. Und dass sie sie ver­än­dern kön­nen.“

(Peter M. Sen­ge)